Kikuviに可能性を感じた理由

Q. Kikuviへの投資を決めた際、どのような可能性を感じましたか？

3つあります。まず、プロダクトの完成度への衝撃です。テクノロジーもすごいし、UXもいい。これはきっとお客さんにいい価値をデリバーするだろうなと感じましたし、実際に顧客ヒアリングをしても絶賛していました。

次に、思想の大きさ。ヒアリングインタビューを超えて、企業や個人に眠るナレッジを可視化していくという大きな構想が素晴らしかった。

そして、チーム。佐藤さんはじめ優秀な人たちが、めっちゃハードワークでスピーディーにやっているのは、今の時代っぽいなと思いました。

プロダクトを見せてもらったときの衝撃があって、これはすごい作り込まれたプロダクトなんだと。

他プレイヤーとの差別化

Q. この領域に多くのプレイヤーがいる中で、Kikuviが違うと感じた点は何でしたか？

おっしゃる通り、国内にも海外にもいろんなプレイヤーがいます。ただ、一つ圧倒的に違うと思ったのは思想の違いです。

ヒアリングインタビューを通じて最終的にナレッジグラフを作りに行くとか、コンテキストデータを取りに行くとか、各業界・各業種、場合によっては個人のナレッジを作りに行くという構想自体がすごく面白い。それが一番大きく感じた違いですね。

チームへの信頼

Q. 佐藤さんやチームのどの点に実行力・将来性を感じましたか？

技術力が高いのは当たり前の前提として、2つあります。

1つ目はスピード感が半端ない。ちょっと見たことのないペースで事業開発、プロダクト開発をしているのは結構衝撃でした。今のまさにAIの時代っぽいスタートアップだと思いました。

もう1つは、チームのバックグラウンドを含めて、最初からグローバルを狙っている。これは日本のスタートアップではまだ珍しくて、今後のグローバル展開にすごく期待しています。

見たことのないペースで事業開発、プロダクト開発をしている。まさにAIの時代っぽいスタートアップだと思いました。

投資を決めた最大の理由

Q. 一言で言うと、Kikuviへの投資を決めた最大の理由はどこにありますか？

AI時代に最も必要なデータプラットフォームを抑えにいける可能性を感じたことです。

いろんなものをエージェンティックにやっていこうとしたとき、ナレッジやコンテキストが必要になります。では、それをどうやって取りに行くのかという良い手段がない。そこに対して、Kikuviのアプローチ——ヒアリングインタビューを通じてデータプラットフォームを作りにいける。その上に、自分たちでやってもいいし、他社がやってもいいけど、いろんなエージェンティックが立ち上がっていく。そんな世界観に一番惚れたのが大きいです。

AI時代に最も必要なデータプラットフォームを抑えにいける可能性を感じた。そんな世界観に一番惚れました。

Kikuviへの期待

Q. 今後、Kikuviにどういう存在になってほしいですか？

2つあります。1つ目は、Googleですら用意できないデータを大量に持っている存在になってほしい。かつそのデータが、このAI時代における超重要インフラとなる。そのポジションをぜひ作ってもらいたい。

もう1つはグローバルで、チームはすでに大半が海外にいますが、日本に留まらずグローバルで事業をやって成功させてほしい。この2つを思っています。

Googleですら用意できないデータを大量に持ち、AI時代の超重要インフラとなるポジションをぜひ作ってほしい。