新規事業ノウハウ蓄積

新規事業の成功・失敗要因をAI体系化、次期展開に活用

背景・課題

各期担当者がプログラムを個別設計しており、プロセスが標準化されていない

メンタリング記録やフィードバックが共有されず、重要な知見が分散している

成功・失敗の要因が個人知となり、組織的な学習サイクルが回らず同じ失敗を繰り返す

AS-IS（従来）

・担当者毎にバラバラ運用

・知見が個人内に埋没

・同じ失敗を繰り返す

TO-BE（導入後）

・問いかけでプロセス標準化

・AIが自動でナレッジ構造化

・プレイブックで高速学習

運用フロー

1. 参加者へフェーズ別定型質問を配信

2. 活動記録とメンタリング内容をフォローアップヒアリングで蓄積

3. プログラム参加者がAIチャットで教訓を相談

取得できる情報

・仮説検証ログ / 顧客インサイト

・成功・失敗事例集

・更新されたプレイブック

導入効果（KPI）

・立上げ時間：-40%

・ナレッジ再利用：向上

・期中ピボット：最適化